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    人员的招聘、面试与甄选

    人员的招聘、面试与甄选


    学习并掌握系统性招聘与面试流程,降低因错误招聘带来的资源浪费



    企业裨益


    建立统一的识人与选人原则与语言
    招聘到真正与公司职位要求、管理氛围、理念和价值观一致的应聘者
    降低由于错误招聘给公司带来的影响和成本浪费



    学员收获


    了解招聘与面试的流程及其重要组成部分
    学习行为面试技巧,提升面试者的专业能力
    学习如何通过有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息
    提高招聘的效率和效果,选择适合的人到适合的位置



    适合对象


    企业中需要从事招聘工作的各层级、各职能部门人员



    形式和课时


    内训 / 公开课2天



    主要内容


    当前在招聘过程中面临的挑战和困惑
          - 造成日常招聘中挑战和问题的原因
          - 错误的招聘给组织造成的损失
    招聘与甄选流程

          - 确定人才选择的标准

         -选择人才招聘的渠道

         -具体步骤及注意要点

    面试的流程与要点
          - 面试前的准备
          - 面试中的记录
          - 如何结束面试以及面试后的评估
          - 面试中常发生的错误以及避免的方法
    行为面试技巧
          - 如何设计行为面试问题
          - 如何有效提问
          - 如何回答应聘者的问题
          - 模拟练习与角色扮演



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    公开课时间 星期 课程名称 天数 价格(RMB) 地点
    10月13 - 14日 星期四 - 星期五 人员的招聘、面试与甄选 2天 4580 上海
    6月8 - 9日 星期四 - 星期五 人员的招聘、面试与甄选 2天 4580 上海
    8月29 - 30日 星期二 - 星期三 人员的招聘、面试与甄选 2 4580 上海