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    成为卓越团队之路工作坊

    成为卓越团队之路工作坊


    通过改善团队状态,向着更具有凝聚力的团队迈进!


    当经理人完成“领导团队—打造团队凝聚力”的培训后,一定希望回到自己真实的团队中,将团队领导力的路线图来进行落实,但如果仅靠自己的投入,而员工没有参与,则仍然会困难重重。因为团队要达到一个设定的目标或者得到设定的结果,还必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。


    因此,我们想为什么不邀请经理人带着自己真实的团队一起,通过工作坊的方式

    提升团队凝聚力


    在团队信任和冲突方面有进一步的改善


    在承诺,责任和关注结果方面取得实质性的进步


    学习一套完全来自于团队咨询实践的理念,工具和方法




    形式和课时

    内训 / 工作坊2天


    主要内容


    团队协作的五大障碍模型


    我的团队做得怎么样:团队测评与讨论


    建立信任

        个人行为风格分享


    掌控冲突

        冲突风格分享

        冲突契约制定


    明确承诺

        首要目标练习

        逐级沟通策略

        议事规则建立


    共担责任

        TEE 团队有效性练习


    关注结果

        建立团队计分板

        六步团队会议法


    回顾总结:反思-转化-行动计划


    *本课程的设计和理论框架,来自于帕特里克·兰西奥尼的“团队协作的五大障碍模型”


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