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    采购与供应链管理

    采购与供应链管理


     采购与供应链管理 掌握采购、谈判及供应链管理的知识和方法,以降低成本,提升采购质量



    企业裨益


    帮助降低采购成本,提升采购质量,充分发挥采购管理在整个价值链管理中的作用



    学员收获


    通过比较系统性采购和一般采购,解决由于个人采购习惯引起的问题,充分运用采购管理系统,建立稳固的采购体系
    了解采购管理过程的主要影响因素,并学会抓住采购管理中的主要矛盾



    适合对象


    采购/物流/供应链总监/经理、采购主管/工程师/采购员、营销管理人员、OEM 管理人员、与采购及供应商管理直接/间接相关的项目经理、销售管理人员等



    形式和课时

    公开课2天



    主要内容


    采购在供应链中的作用

    工业采购行为:采购中的决策制定

    采购流程:购买者的作用

    采购市场与产品

    采购管理过程

    采购与供应链管理

    采购的主要绩效指标

    供应商评估:成本方法和技术

    谈判技巧与行为准则

    供应链管理的最新进展



    公开课时间 星期 课程名称 天数 价格(RMB) 地点
    8月17 - 18日 星期四 - 星期五 采购与供应链管理 2? 4880 上海