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    领导力罗盘® 激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴


    激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴



    洞悉绩效原力,寻找热情源头,掌握激励方法,塑造用“心”领导的经理人




    企业裨益


    提升组织绩效,降低员工流失率,提升员工忠诚度

    调动各世代员工的工作热情和投入度




    学员收获

    Ÿ澄清激励的目的

    辨识影响下属绩效表现的驱动要素,明确激励型领导的挑战

    学习与动机相关的经典研究,讨论其在实际工作中的引申

    掌握激励金字塔不同维度的效用以及具体做法:安心工作,乐在工作,全力以赴

    结合Drives动机测评,了解自己的胡萝卜,及其在团队工作中的运用

    形成三个激励行动计划,将激励从变成并落实到




    适合对象

    有超过3年管理经验的经理人,希望更深入地调动员工的工作动机和热情

    Ÿ带领多元化、多世代团队的经理人,特别是有8590后员工的团队

    公司处于变革、变化时期的各个层级的经理人




    形式和课时

    内训 / 公开课2天



    前期准备

    Drives在线测评,35-40分钟



    主要内容

    激励的定义与目的


    识人知心,定位领导角色

        掀开绩效的面纱

        定位自己的领导角色

        不同世代下属对领导的期望

        激励型领导的挑战


    打破迷思,激励金字塔

       挖掘行为动机的四个核心理论:各种理论的引伸及实际运用

       激励金字塔:激励的维度、效度与持续度


    挖掘动机,找到自己的胡萝卜

        解读Drives:寻找动机的热点与冰点

        探讨金钱 vs. 激励的迷思


    灵活设计,让员工乐在工作

        工作内容丰富化

        激励机制灵活化

        管理形式人性化


    激发人心,让员工全力以赴

        激发人心的领导力模型


    形成激励型领导的三个行动清单







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    公开课时间 星期 课程名称 天数 价格(RMB) 地点
    5月25 - 26日 星期四 - 星期五 领导力罗盘® 激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴 2天 5980 上海
    8月17 - 18日 星期四 - 星期五 领导力罗盘® 激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴 2天 5980 北京
    9月20 - 21日 星期三 - 星期四 领导力罗盘® 激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴 2? 5980 上海