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    高效能时间管理

    高效能时间管理


    学习根据“重要紧急”原则安排工作,掌握实用的工具,提升个人效能



    企业裨益

    有效提升员工在现有工作中的计划性和预见性,促进各职能、各部门和各团队的合作
    提升员工的时间利用率,消除时间管理陷阱,提高企业生产力
    将员工最宝贵的时间用在最关键的工作任务上,以达到最好的预期效果



    学员收获

    了解效能和效率的区别
    根据“重要性和紧急性”时间管理原则处理工作和安排任务
    掌握简单实用的时间管理工具,摆脱时间陷阱,提升个人效能
    明确计划目标和结果,提高时间利用效率,实现时间管理和人生管理的双效平衡



    适合对象

    需要提高时间管理技能, 将时间变成可管理资源的各级员工


    形式和课时


    内训1-2天公开课2天



    主要内容


    时间管理概述
    时间的价值
    建立正确的时间管理观念

    时间管理的终极准则:重要vs.紧急
    效率和效能的区别
    时间管理矩阵:重要性和紧急性理论介绍
    时间四个象限的行为特征与改善方法

    以原则为中心的时间管理
    时间管理的本质是人生管理和个人事务管理
    确立个人目标及工作目标
    设定工作的优先顺序
    有效计划:要点、工具和执行

    控制干扰,消除时间陷阱
    何为干扰?
    工作和生活中的时间陷阱
    避免成为他人时间管理的一部分





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    PDCA循环——工作的规划与执行

    职业生涯发展规划



    公开课时间 星期 课程名称 天数 价格(RMB) 地点
    8月8 - 9日 星期二 - 星期三 高效能时间管理 2天 4160 上海